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开业喜讯

开店疑问

  干洗店加盟行业投资,相对于其它行业投资项目而言,是一个高回报
  干洗店好开吗?干洗店怎么才能成功开店经营更持久呢?中国现在面
 

服务宗旨

  • 我们认为  满怀感激和关爱,发自内心地为所有客户服务,就象太阳普照万物一样地付出
  • 我们知道  对待加盟商的不仅仅是利益,而是我们的诚意、爱心与责任心
  • 我们坚守  "服务从心开始"——是我们全体赛维人对客户的共同承诺!
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赛维洗衣服务集团有限公司


       创业初期一般都要有计划开展,赛维干洗为您创业前期的指导计划一般包括:执行总结,产业背景,市场调查和分析,公司战略,营销策略,经营管理,管理团队,融资与资金运营计划,财务分析与预测,关键的风险和问题等十个方面。
一、执行总结
包括赛维干洗提供的产品、技术、概念产品或服务的概述,面临的市场机会和目标市场定位与预测市场环境和竞争优势,经济状况和盈利能力预测,团队概所需资源,提供的利益等。
二、产业背景和市场竞争
包括赛维干洗、赛维洗衣生活馆开业计划的产业背景和市场竞争环境,详细的产品、技术、概念产品或服务说明,以及如何满足关键的顾客需求等内容。
三、市场调查和分析
包括赛维干洗现目标市场的定位与分析,市场容量估算和趋势预测,竞争分析和竞争优势,估计的市场份额和市场发展的趋势等。
四、公司战略
阐释赛维干洗公司的发展战略,分阶段制定公司的发展计划与目标,包括商业模式,总体进度安排、分阶段制定公司的发展计划与市场目标,公司的研发方向和主要的合作伙伴与竞争对手等。
五、营销策略
赛维干洗总部公司制定有效的营销策略,确保产品顺利进入市场,并保持和提高市场占有率,包括定义赛维干洗的品牌方向、产品、技术、和服务面对的顾客群,所提供的核心价值、附加利益等,制定合本项目市场特点的价格策略,构建通畅合理的营销渠道,提出新颖而富于吸引力的推广策略等内容。
六、经营管理
包括干洗设备生产工艺服务流程,设备购置和改建、人员配备,产品/服务质量控制与管理等。
七、管理团队
包括创业初期赛维干洗所需要配备的团队人员,组织架构以及团队能力;各成员与管理公司有关的教育和工作背景,团队成员的分工和互补。
八、资金运营计划
包括初期所需资金筹备、进项/支出,和运营成本,有效管理店面运营,结算资金流模式,盈利方式和投入产出回报。
九、资金用项分析与盈利预测
包括创业支出资金的合理运用,规范财务,每一笔设备支出用项都有明细记录,合理规划资金去向,有效预测盈利百分比,合理投资,做到真正实实在在盈利!
十、关键的风险和问题
在加盟赛维干洗中,有存可能的技术、市场、财务等方面的风险和问题,合理调整,面对市场进行有效布控。

如何获取?两种方式

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